Wie hängt der Förderauftrag mit Fluktuation und Krankenstand zusammen?

Direkt.

Wo Sinn fehlt, steigt der Krankenstand. Wo Menschen sich nicht gesehen fühlen, steigt Fluktuation.

Studien und Praxiserfahrung zeigen: Banken mit reiner Ziel- und Produktsteuerung verlieren Motivation, Bindung und Nachwuchs.

Durch die Rückbesinnung auf den Förderauftrag entsteht intrinsische Motivation, Vertrauen und emotionale Verbundenheit – messbar sinken innere Kündigungen (Quiet Quitting), Krankenstände und Abwanderung.